近年来，麦积区人民检察院认真落实最高检、省市院关于深化检委会改革的一系列部署要求，以提高检委会议事质量和决策效能为核心，积极探索检委会工作新思路、新方法、新措施，不断推进检委会规范化建设，有效提高检委会议事能力、决策水平和工作效率。

强素质优结构，着力夯实组织基础

一是加强机构力量。由院党组成员担任检委办主任，检委会专职委员担任副主任，选拔两名法学专业的业务骨干担任检委办秘书，通过提高机构领导层级、人员学历层次的方式来加强机构力量，确保检委办人员更加专业。二是优化人员结构。打破检委会委员与行政级别挂钩的做法，根据检委会工作实际需要，立足四大检察业务，将政治素质强、业务水平高的9名优秀中青年检察官业务骨干选配为检委会委员，优化了检委会委员的年龄结构与知识层次。三是组织青年检察官列席检委会。在召开检委会时，经检察长批准安排青年检察官及助理列席旁听，通过对具体案例的思考和审视，不断提升自身运用综合思维分析研判法律问题的业务素能，积累办理疑难复杂新类型案件的经验，推动青年后备力量的进步成长，从而不断使青年干警承担起、实践好检察生力军的砥柱作用。同时，严格落实最高检《关于加强新时代检察机关办公室工作的意见》的要求，办公室主任列席检委会会议已成常态化。

转理念建机制，着力加强规范化建设

一是细化工作流程。坚持以制度建设为抓手，结合自身工作实际。对于《人民检察院检察委员会工作规则》中规定的会前审查、会中服务、会后督办等职责，结合工作实际，制定出台本院《加强检委会规范化建设工作细则（试行）》，切实改变检委会“重议案，轻议事”的理念，将检委会决策集中在本院的重大疑难案件、带有全局性和方向性的检察业务事项、新情况、新问题的研究上。2023以来，共召开检委会会议18次，上会议题审查22件，其中，刑事案件18件，民事案件2件，事项3件，事项主要包括2023年度麦积区人民检察院工作报告和2024年麦积区人民检察院第一、第二季度业务数据分析。二是建立类案检索机制。对于检察官提交检委会研究的案件，检委办提前进行类案检索，以最高检、最高法发布的指导性案例、典型案例为主，对检索到的类案连同相关法律规定、司法解释，在议案前组织学习，提升检委会学习的针对性和议案质效。2023年以来，共组织学习18次。三是完善联席会+检委办同步审查过滤办法。进一步加强司法规范化建设，在放权中强化监督，在监督下稳步放权，建立健全检委会案件议题审查机制，切实做好司法改革“精装修”，细化检察官联系会议适用规则，对无需经过检委会审议的不起诉案件，经过检察官联系会议讨论，并经过部门负责人、检委会专职委员、分管领导监督审核，切实将不起诉权关在制度的笼子里。进一步突出检委会对重大案件的决策、指导和监督功能，严格把握检委会案件议题范围，对上会议题的针对性、必要性、要件充分性方面进行严格审查，充分发挥程序上“过滤”和实体上的“把关”作用，确保议题符合规定，实现议题数量“瘦身”。

重学习抓落实，着力推动高效运行

一是创新学习模式，提升检委会委员素能。在深入贯彻落实检委会例会制的基础上，形成“学习+研讨+跟庭”的学习模式，学习最高检、最高法发布的指导性案例、典型案例，就案例中的问题、分歧意见，结合本院办理的类似案件展开讨论，积极营造“学习案例、研究案例、提升能力”的浓厚氛围。二是以检察建议为切入点，提升监督能力。组织检委会委员认真学习优秀社会治理类检察建议，总结提炼优秀检察建议的优点和经验，探讨发掘法律监督的着力点和新思路，力求勇力创新办案潮头，以专业精湛的职业素养开展精准监督，确保监督办案的效率和效果，切实实现一个检察建议警醒一个领域的作用，着力提升检察机关法律监督能力。三是融合时代发展，以科技赋能，加强检委会学习。牢固树立科技强检理念，大力推进电子检务工程建设和智能化应用探索，以满足新时代检察工作发展需要。检委办探索线上授课新模式，邀请专家进行网上授课，以科技赋能，保证检察学习工作不停歇，学习精神不动摇，学习效果不打折，为全院干警始终保持高涨的学习热情和良好的工作状态树立标杆。四是对于检委会决定事项的执行情况，充分发挥案管监督职能，加强实时监控。对发现的问题及时采取制发《流程监控通知书》的形式督查整改。同时，在案件信息审核和巡查中，发现问题后及时与业务部门进行沟通，制作流程监控日志及台账留档保存，并持续跟踪后续整改情况，保证司法程序合法进行。通过“日审核、日反馈、日整改、周通报”，严格加强通报反馈和跟踪督促，将案件办理问题通报抄送检务督察组，推进检察业务质量的源头治理。