麦积区院案管部门深入落实《最高人民检察院关于加快推进新时代检察业务管理现代化的意见》，准确理解新时代检察业务管理“大管理”的定位，注重机制创新，强化结果运用，构建常态化检察法律文书评审机制，推动文书质量评审重实效见真效。

一、健全机制，加强组织保障，夯实高质效评审的基础

一是创新评审机制。建立健全以重点问题专项评审为主、优秀文书展评为辅的法律文书评审体系，确保文书评审制度化、规范化。二是组建评审专班。由案管部门统筹组织，配备专门检察官担任评审员，负责法律文书评审工作的组织、分配、评审和汇总报告等日常工作。三是建立激励机制。通过法律文书年度评优、典型案例评选、优质法律文书资源库建设等形式，挖掘检察办案中产生的优质法律文书，发挥示范、引领作用。

二、聚焦重点，坚持问题导向，解决文书专项“评什么”

一是紧抓日常监管问题点。加强与流程评审、数据监管、常规评审工作协同衔接，将日常监管中发现的文书质量问题进行梳理归类，并逐一纳入专项评审范围。通过抓重点文书质量，带动办案质量的整体提升。二是紧扣办案质量把控点。依托业务数据分析研判机制，对一定时期内案件质量主要评价指标存在数据异常、大幅波动等情况，开展特定案件文书专项评审，发现问题并提出针对性措施，倒逼办案质量的提升。三是紧盯文书公开风险点。发挥案管受理端审查职能，全面排查案件是否属于信访案件、是否出现重大舆情风险，防止“带病”公开。

三、规范指引，注重反哺办案，做实文书评审“后半篇文章”

一是汇编工作指引。结合历次评审发现的普遍性、突出性问题，梳理归纳常用刑事检察法律文书的评审要点、常见问题以及文书制作注意点，从格式、语言、说理等方面进行明确规定。二是推进文书质量定期讲评。以检委会扩大会议的形式，由检察长作为主讲人，向全院检察官、检察官助理开展专门评讲。三是压实评审督导责任。针对一般文书质量问题，健全评析通报制度，通过线上提示、谈话提醒等形式，有针对性地加以警示督促。