为深入推进“三抓三促”“主动创稳”行动和“铸忠诚警魂”活动，麦积区检察院案管部门积极探索建立机制，打好业务态势分析“组合拳”，助力全院各项检察业务工作得到精准提升。

一、高效规范，深耕业务数据的价值资源

一是强化专项督查，完善责任体系。以改善“重办案轻填录”现象为目标，在坚持统筹领导、促进运转高效上下功夫。二是打造专业团队，夯实数据基础。注意整合盘活全院人力资源，由综合业务部指派专人牵头，与各业务部门内勤组成统计团队配合协作，厘清填录责任，及时校核数据，完善采集、管理、运用、共享等程序，抓在日常，重在核查。

三是定期通报情况，加强督促提醒。充分发挥数据管理优势，每月统计各业务部门办案动态、各员额检察官办案效率、认罪认罚情况等数据，形成案件管理动态、员额检察官办案情况统计表等。

二、求真务实，深入开展业务数据分析

一是以问题为导向，开展案件专项评查。以业务数据为支撑，结合业务数据中发现的深层次问题，有针对性地开展案件专项评查工作逼规范刑事侦查活动。二是突出重点，进行案件质量综合分析。围绕“四大检察”和“十项业务”工作重点，以“点面结合”方式开展全年业务态势分析。三是形式鲜活，可视化体现分析报告。用活用足案件数据，将分析内容形成书面报告，使文字、论点与数据有机结合起来。综合运用表格、饼状图、柱状图、折线图等多种形式，通过月度、年度、类别等横向与纵向的对比，全面展现数据间的关联和业务态势分析结果。

三、精益求精，深化分析研判的成果转化

一是有效依托检委会职能。将案件综合质量分析报告提交检委会审议，并依托检委会办事机构跟踪督办和执行情况通报职能，就分析报告中提出的有关问题进行督促改进，层层传导压力，促进分析成果转化。二是逐条落实问题整改。以业务态势分析为平台，通报每月、每年业务数据动态变化和案件办理情况，各业务部门就业务态势进行深入会商，联合“把脉会诊”。三是注重理论成果转化。将业务态势分析和检察理论研究科学结合，如以实证数据为基础，对2020年-2023年办理的捕后轻刑案件进行综合分析，撰写《捕后轻刑案件实证探析》，研究捕后轻刑案件的现状、特点和原因，并提出相应对策和建议。将研判中涉及的实证分析运用到理论探讨中，合理转化研判成果，不断提升分析研判的理论价值、实用价值，进一步推动业务态势分析发挥应有的作用。